LE COACHING D'EQUIPE ou "TEAM BUILDING"


 

Définition:

C'est accompager une équipe dans la durée, afin quelle parvienne à travailler en synergie autour d'un objectif commun et d'une vision partagée.

 

Le but:

Le but de l'accompagnement est d'amener l'équipe à prendre conscience de sa façon de fonctionner et de lui permettre de mettre en place des changements plus adaptés à l'atteinte de ses objectifs.

L’organisation des séminaires de team building permet aux équipes de développer une meilleure connaissance des acteurs. Chaque membre de l'équipe prend conscience de ses actions et des conséquences qu’elles peuvent entraîner. Ils ont alors la possibilité d’explorer et de mettre en pratique de nouvelles manières de faire plus efficace.

 

Déroulement:

En général, le coaching d'équipe s'inscrit dans la durée, de 3 à 9 mois et se fait en réunion ou séminaires selon une fréquence adaptée qui peut être: mensuelle, bimestrielle, voir semestrielle.

 

NOS SEMINAIRES DE TEAM BUILDING

 

  • Développent la co-responsabilité dans l’équipe pour instaurer une dynamique de progrès.

 

 

Permettent d'extraire les collaborateurs de leur lieu de travail pour les sortir de leurs rôles et des limites qu’ils s’imposent habituellement.

 

Permettent l'entraînement collectif qui est source de lucidité sur le réel de la situation et qui favorise l’adhésion personnelle et collective.

 

 

Le résultat opérationnel final de l'ensemble devra largement dépasser le potentiel additionnel de ses membres.

 

Notre cabinet de consulting est spécialisé dans le coaching d’équipe et le management d’équipe. Il organise pour votre société, votre séminaire de team building personnalisé.

Nous sommes à votre disposition pour établir avec vous la méthodologie d'intervention la mieux adaptée à votre environnement après diagnostic.

 

 

MOTIFS DE TEAM BUILDING:

- Construire votre équipe performante autour de valeurs partagées,

-Accompagner une réorganisation,

- Accompagner l’élaboration d’une vision stratégique,

-Fédérer une équipe nouvellement formée,

-Dépasser des situations de difficultés, de crise ou de conflits,

-Accompagner la mise en "intelligence collective" d'une organisation,

-Redynamiser une équipe qui s’essouffle,

- Reconnaitre et valider les différences pour doper la performance de l’entreprise,

-Mobiliser autour d’un projet opérationnel,

- Organiser les réunions d’équipe, gagner du temps et donner du sens pour tous,

- Développer la pro-activité, la synergie inter- services,

- Et bien d'autres encore...